行业洗盘后几乎沦陷

行业洗盘后几乎沦陷

       在2008年的金融危机后，四万亿政策的出台让商业银行开发出钢贸贷款的新模式，始作俑者是民生银行，紧接着兴业银行和平安银行等迅速跟进。银行握着巨额的信贷业务，都为钱找出路而发愁。当时中央要求银行业加大对中小企业的扶持力度，钢贸公司因从业人数少，属于中小企业范畴之内，但钢贸行业又是一个资金密集型行业，一旦贷款就是上千万。这种行业的特质受到银行的青睐，就在这间办公室内，各银行行长纷纷来拜访，希望我们能贷款，帮助他们做大业务。”某钢贸商回忆说。

 

     这种模式放大的结果就是钢材市场在长三角遍地开花，钢贸企业成为一些地方政府招商引资的座上宾。“占地少，资金量大，利率高，能带动银行业和GDP的发展，甚至出现专门为钢贸企业服务的支行，双方进入紧密合作期。”

 

     在2010年左右，钢贸市场在江浙一带遍地开花，在江苏连云港甚至出现13个钢贸市场。其市场模式几乎都一样，先找一家比较有实力的钢贸公司进入，开设市场后，再招商一些中小钢贸商，开设公司对其他中小钢贸商进行担保，银行对这些新开设的钢贸公司授信。

 

      疯狂扩张后带来的结局就是盲目做大，事后证明只要当时是这样贷款的现在都遇到了难题，甚至是行业性的破灭。整个行业的破灭可以分为三个阶段，第一阶段是在2011年中，从苏浙市场的地级市开始逐渐出现大面积的逾期无法归账问题。这些基本都是单户达到千万元级别的，最高不会超过5000万元。第二阶段是到2012年初，风波蔓延到南京和杭州等省会城市，涉及的资金规模也是亿元级别。第三阶段是2012年8月，风险到达上海市场，逾期规模基本都是数亿元。
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